一、小區(qū)計劃計劃西方化，崇洋媚外嚴峻

    小區(qū)計劃計劃西方化小區(qū)現象的計劃應具有當地本鄉(xiāng)性特征，而不能過于崇洋媚外。各地園林都有自個的特性特征。而有的開發(fā)商卻違反這一天然規(guī)律，為尋求“異域風情”大造現象“特征”。這些現象造園資料，也多是花高價從千里之外購回，可因為違反了天然規(guī)律，后期必將為之承當巨額的養(yǎng)護費。這種“崇洋媚外”的心態(tài)其實是對地域文明的否定。咱們不能無視傳統(tǒng)的人文精力而生搬硬造。

    因而，作為現象計劃師和建設者，除了要有專業(yè)的常識構建外，更大概注重和發(fā)掘前史人文以及本鄉(xiāng)文明，掌握大家的精力需求，以立異理念塑造出表現本鄉(xiāng)文明人文日子環(huán)境，使業(yè)主真實回歸“心靈家鄉(xiāng)”。

    二、小區(qū)計劃計劃過于相同化

    小區(qū)計劃計劃相同化信息技術的高速開展，極大地開闊了咱們的視界，各類現象計劃精品選接踵出書，現象計劃師不出家門即可獲取國內外有關信息和開展動態(tài)。對成功著作的學習以及對新資料新技術的運用，不免使各地的現象趨于相同，發(fā)生“特征危機”，這一起也是建筑界所面對的疑問。

    別的，現象計劃公司為到達簽單意圖姑息客戶需求，不管詳細環(huán)境，盲目計劃了許多不實際的小橋、流水、涼亭、假山、廊柱、花壇、綠洲等，單純?yōu)樽霈F象而做現象，這也使得現象計劃的相同化傾向日益杰出。

    因而，要防止“特征危機”，現象計劃師有必要堅持清醒的認識，對所在的環(huán)境和當地文明要有深入獨特的了解并融入計劃，一起仔細剖析地塊、慎重開發(fā)，依居地塊的特征來做策劃，計劃才不會相同。

    簡言之，計劃要有自個的思維，才有魂靈，才具有特性。因而，在大眾的毅力還未被充沛發(fā)掘表現的時分，計劃師大概注重大眾的需求，注重大眾的個別差異性， 不會流于計劃方法自身，也 不會“千城一面”地“批發(fā)”作用。究竟現象的社會性是 位的，計劃不是尋求外表的方式，不該尋求前衛(wèi)、高手化與視覺沖擊作用，而是著眼于尋求內涵的價值和運用功用。

    三、小區(qū)計劃計劃平面化，主次不杰出

     小區(qū)計劃現象的計劃在圖紙上往往表現的美好絕倫，但事實上，親自置身于施工完的現象現場，徹底領會不到計劃者的“匠心獨運”。在夏天的烈日下，大家穿越廣場倉促行走，底子無暇顧及滿目平坦的花花草草。大標準的平面布置，使現象計劃變成樸實的裝飾品，和人發(fā)生了很大的間隔。

     可是中國園林現象計劃注重空間改動，考究豎向標準，注重與人的交流與對話。大中型園林通常都由幾個不一樣境地的非必須現象圍繞著首要現象，構成一個主次清楚，風光多變的園林現象。每種現象自身又是一幅立體式的空間畫面，跟著欣賞方位和視點的改動，都會使畫面改動。

     并且計劃者也會對現象進行翔實的剖析、比照和組合，計劃出幾條 的旅游道路。這些道路把跋涉中各種 動態(tài)欣賞點和靜態(tài)欣賞點有機串聯在一起，使所欣賞的現象構成一幅有開合改動、真假比照和節(jié)奏韻律的、一致的接連畫面。      現代現象計劃者大概掌握這其間的計劃思維，在計劃中把實際狀況平和面圖紙有機的聯系在一起，從一開端 能從空間的視點思考其計劃，并時常以通常旅游者的身份和視覺視點來審視和修正自個的計劃，這樣的計劃才干散發(fā)出生氣勃勃。

    四、小區(qū)計劃計劃傳統(tǒng)圍墻化，大概打破傳統(tǒng)圍墻式計劃

     小區(qū)計劃計劃圍墻化傳統(tǒng)的小區(qū)計劃考究圍合的概念，通常先有圍墻發(fā)明一個“容器”，之后計劃師開端賦予這一“容器”內的規(guī)模以生命。但跟著社會的開展，大家的寓居需求已不能滿足于狹小的空間規(guī)模，大家需求更寬廣的日子和活動的空間，因而，小區(qū)的現象計劃有必要要聯系小區(qū)周圍環(huán)境的特色，打破傳統(tǒng)圍墻式計劃，進入更大規(guī)模的計劃范疇，使大家的作業(yè)與日子真實的融入這個社會。

    五、小區(qū)計劃計劃圖紙化，小區(qū)計劃計劃師大概親自現場輔導

      小區(qū)計劃計劃圖紙化一個優(yōu)異的現象著作必定是圖紙計劃與施工密切配合的成果。 拿樹種的裝備來講，要到達抱負的作用，從選苗到現場施工，計劃師均須親臨輔導。至于天然山水園的放樣、施工，沒有現象計劃師的現場把關，更是難以到達預期作用。關于雜亂地勢的施工，現場出現疑問的狀況更是時有發(fā)生。

    置身于現場，現象計劃師更簡單掌握與周圍環(huán)境的聯系，可以說，擅于處置現場是一個優(yōu)異現象計劃師的基本素質之一?？墒?，不少現象計劃師并不樂于下工地，至少是缺少主動性，而越是施工水平差的部隊越少與計劃人員交流，結尾使得圖紙計劃與現場施工嚴峻脫節(jié)，計劃師的計劃不能在現場得到完滿的表現，而只能在圖紙上顯現出來。